Jak konkretnie pomagamy Twojej firmie?
Nie oferujemy wszystkiego dla wszystkich. Skupiamy się na pięciu obszarach, które mają największy wpływ na Twój portfel.
1
Głęboki audyt operacyjny
Głęboki audyt operacyjny
Wchodzimy do Twojej firmy i sprawdzamy każdy dokument. Szukamy miejsc, gdzie uciekają pieniądze i gdzie czas pracowników jest marnowany. Na koniec dostajesz czarną listę błędów i plan ich naprawy.
2
Strategia ekspansji zagranicznej
Strategia ekspansji zagranicznej
Wybieramy rynek, który faktycznie potrzebuje Twojego produktu. Badamy konkurencję w Niemczech, Czechach czy Rumunii. Budujemy model sprzedaży, który uwzględnia lokalne prawo i logistykę.
3
Optymalizacja modelu marżowego
Optymalizacja modelu marżowego
Jeśli obroty rosną, a zysk stoi w miejscu, naprawimy to. Przeglądamy Twoją politykę cenową. Często okazuje się, że 20% klientów generuje 80% Twoich problemów.
4
Planowanie sukcesji i zarządu
Planowanie sukcesji i zarządu
Przygotowujemy firmę do bezpiecznego przekazania sterów. Układamy procesy tak, aby firma działała sprawnie bez Twojej codziennej obecności. Proces trwa od 12 do 18 miesięcy.
5
Przebudowa procesów sprzedaży
Przebudowa procesów sprzedaży
Zmieniamy chaos w powtarzalną maszynę do robienia pieniędzy. Wprowadzamy jasne etapy sprzedaży i konkretne wytyczne dla Twoich handlowców.
Przestań zgadywać, zacznij liczyć zyski.
Odezwiemy się w ciągu 2 godzin i 15 minut. Przygotuj dane o swoich ostatnich wynikach.
Umów bezpłatną wstępną rozmowę114
Firm obsłużonych od 2016
Sprawdź nas
Średni zwrot z naszych projektów następuje w ciągu 7 miesięcy.